Определение конкурентоспособности предприятия с помощью пяти сил М. Портера

Авторы

  • Л. С. Гребенщикова ИжГТУ имени М. Т. Калашникова
  • Н. М. Якушев ИжГТУ имени М. Т. Калашникова

DOI:

https://doi.org/10.22213/2413-1172-2017-3-51-53

Ключевые слова:

конкурентоспособность, технологические карты, системы автоматизированного проектирования, анализ пяти сил М. Портера, строительные организации

Аннотация

Рассмотрен анализ пяти конкурентных сил Майкла Портера для строительной организации с точки зрения применения систем автоматизированного проектирования (САПР). В настоящее время созданы программные комплексы, обеспечивающие автоматизацию рутинных процедур и операций, таких как подготовка текстовой документации, преобразование технических чертежей, построение графических изображений и т. д. Для определения уровня конкуренции применена методика анализа отрасли и выработки стратегии предпринимательства, разработанная Майклом Портером в Гарвардской школе бизнеса в 1979 г. Анализ проводится для идентификации благоприятных возможностей и опасностей, с которыми может столкнуться компания в отрасли. М. Портер предложил «модель пяти сил», которая аргументирована тем, что чем выше давление со стороны выделенных факторов, тем меньше у компании возможности увеличивать прибыль. Компания, изменив свою стратегию, может воздействовать на эти силы в свою пользу. Конкурентные силы сгруппированы в пять направлений: 1) рыночная власть поставщиков; 2) рыночная власть покупателей (заказчиков); 3) появление продуктов-заменителей; 4) выход на рынок новых участников-предприятий; 5) конкурентная борьба. Описаны силы и как они влияют на строительные организации. Анализ представлен в табличной форме.

Биографии авторов

Л. С. Гребенщикова, ИжГТУ имени М. Т. Калашникова

магистрант

Н. М. Якушев, ИжГТУ имени М. Т. Калашникова

кандидат экономических наук, доцент кафедры «Промышленное и гражданское строительство»

Библиографические ссылки

Анализ пяти сил Портера [Электронный ресурс]. - URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/Анализ_пяти_сил_ Портера. - Загл. с экрана.

Портер М. Конкурентная стратегия : Методика анализа отраслей и конкурентов : пер. с англ. - 4-е изд. - М. : Альпина Паблишер, 2011. - 453 с. - ISBN 978-5-9614-1605-3.

Общество с ограниченной ответственностью «Камаэлектромонтаж» [Электронный ресурс]. - URL: http://kamelmo.ru/ - Загл. с экрана.

Модель М. Портера: пять сил конкуренции с примером [Электронный ресурс]. - URL: http://perfectlead.ru/ porter-model-analiz-pyati-sil/ - Загл. с экрана.

Арутюнова Д. В. Стратегический менеджмент : учеб. пособие. - М. : Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010. - 122 с.

Загрузки

Опубликован

06.10.2017

Как цитировать

Гребенщикова, Л. С., & Якушев, Н. М. (2017). Определение конкурентоспособности предприятия с помощью пяти сил М. Портера. Вестник ИжГТУ имени М.Т. Калашникова, 20(3), 51–53. https://doi.org/10.22213/2413-1172-2017-3-51-53

Выпуск

Раздел

Экономические науки (архив)