Оптимизация потока создания ценности при сборке БПЛА на основе интеграции бережливого производства, имитационного моделирования и элементов роботизации
DOI:
https://doi.org/10.22213/2413-1172-2026-3-33-44Ключевые слова:
бережливое производство, имитационное моделирование, anyLogic, бпла, поток создания ценности, потери, роботизация, буферные зоны, квалиметрия, ОПКАннотация
В статье представлены результаты оптимизации процесса серийной сборки беспилотных летательных аппаратов (БПЛА) на предприятии оборонно-промышленного комплекса с использованием инструментов бережливого производства и имитационного моделирования в среде AnyLogic. На основе картирования потока создания ценности, хронометража и фотографии рабочего дня выявлены и количественно оценены основные виды потерь, включая ожидание, излишнюю транспортировку, дефекты и нерациональные перемещения персонала. Разработана имитационная модель, позволившая обосновать переход от стапельной к поточной организации сборки с разделением процесса на 18 последовательных постов. Проведенные вычислительные эксперименты обеспечили определение оптимального количества рабочих мест на каждом посту, что позволило повысить сменный выпуск продукции в 5,7 раза без увеличения численности персонала, снизить дисперсию загрузки работников с 0,007 до 0,004 и сформировать временной резерв у 70 % сотрудников. Экономический эффект от устранения потерь составил 31,6 млн руб. Для развития полученных результатов предложены направления перехода к бережливому роботизированному производству, включая автоматизацию межоперационной логистики с использованием автоматических транспортных средств, внедрение алгоритмов бесступенчатого регулирования буферных зон для минимизации незавершенного производства, контроль шумовых эмиссий на роботизируемых участках и квалиметрическую оценку приоритетов роботизации на основе эксплуатационных коэффициентов. Разработанные подходы могут быть тиражированы на предприятиях оборонно-промышленного комплекса (ОПК) при организации многономенклатурной поточной сборки высокотехнологичной продукции.Библиографические ссылки
Развитие производства гражданской продукции на предприятиях оборонно-промышленного комплекса: монография / Д. К. Щеглов [и др.] М.: Айти Сервис, 2021. 163 с.
Давыдова Н. С. Бережливое производство: монография. Ижевск: Изд-во Института экономики и управления УдГУ, 2012. 138 с.
Шалина И. С. Организационно-экономическое и техническое совершенствование производственного процесса в условиях бережливого менеджмента // Технологические инновации и научные открытия: сборник трудов по материалам IV Международного конкурса научно-исследовательских работ (Уфа, 10 февраля 2021 г.). Уфа: Вестник науки, 2020.
Жумашева Б. К., Акимов С. С. Развитие и применение карт потока создания ценностей // Вестник Пермского национального исследовательского политехнического университета. Электротехника, информационные технологии, системы управления. 2022. № 44. С. 118-150. DOI: 10.15593/2224-9397/2022.4.07
Вумек Дж., Джонс Д. Бережливое производство: как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. М.: Альпина Паблишер, 2020. 472 с.
Лайкер Дж. Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира. М.: Альпина Бизнес Букс, 2021. 400 с.
Богинский А. И., Чурсин А. А. Цифровые модели для оптимизации производственно-технологических процессов // Вестник машиностроения. 2020. № 2. С. 63-67.
Имитационное моделирование производственных процессов различных типов машиностроительных производств / С. Н. Григорьев, В. А. Долгов, П. А. Никишечкин [и др.] // Вестник МГТУ имени Н. Э. Баумана. Серия: Машиностроение. 2022. № 3 (142). С. 84-99. DOI: 10.18698/0236-2022-3-84-99
Шрайбер Т. Дж. Моделирование и имитация производственных процессов. М.: ИНФРА-М, 2023. 288 с.
Гаврилов С. В. Управление производственными системами на основе цифровых двойников // Проблемы теории и практики управления. 2022. С. 10-25.
Имитационное моделирование производственных процессов различных типов машиностроительных производств / С. Н. Григорьев, В. А. Долгов, П. А. Никишечкин, С. С. Ивашин, Н. В. Долгов // Вестник МГТУ имени Н. Э. Баумана. Серия: Машиностроение. 2022. № 3 (142). С. 84-99.
Царев М. В., Андреев Ю. С. Цифровые двойники в промышленности: история развития, классификация, технологии, сценарии использования // Известия высших учебных заведений. Приборостроение. 2021. № 7. С. 517-531. DOI: 10.17586/0021-3454-2021-64-7-517-531
Forbes C., Evans M., Hastings N., Peacock B. (1993) Statistical Distributions. New York: Wiley Publishing, 221 p.
Данилов А. Д. Модели для автоматизированного проектирования поточных производств // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2009. № 6. С. 123-129.
Шилов Н., Ермолаев В. Методологические основы интеллектуальной поддержки социально ориентированных решений в гибких транспортных системах // Научный вестник НГТУ. 2016. № 3 (64). С. 59-72.
Андреев И. А. Опыт внедрения бережливого производства в оборонной промышленности // Вестник концерна ВКО "Алмаз-Антей". 2017. № 3. С. 27-36.
Belhadi A., Zkik K., Cherrafi A. [et al.] (2022) Lean manufacturing and Industry 4.0 integration: a systematic review.International Journal of Production Research, vol. 60, no. 1, pp. 222-245.
Андреев И. А. Обучение персонала принципам бережливого производства в системе дистанционного обучения на предприятии оборонно-промышленного комплекса // Вестник концерна ВКО "Алмаз-Антей". 2021. № 1. С. 8-21.
Сахапова Т. С., Исмагилов Т. Ш., Тихонов В. А. Цифровой двойник производства как этап новой цифровой бизнес-модели промышленного предприятия // Горная промышленность. 2023. № 2. С. 62-68. DOI: 10.30686/1609-9192-2023-2-62-68
Кузнецова Е. С., Щеглов Д. К. Адаптивная система управления запасами предприятия на основе цифровых двойников и предиктивной аналитики // Вестник ИжГТУ имени М. Т. Калашникова. 2025. Т. 28, № 4. С. 56-63. DOI: 10.22213/2413-1172-2025-4-56-63
Загрузки
Опубликован
Как цитировать
Выпуск
Раздел
Лицензия
Copyright (c) 2026 Илья Андреевич Андреев, Евгения Вячеславовна Яшихина

Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.