ЗАДАЧА СИНХРОНИЗАЦИИ МАТЕРИАЛЬНЫХ ПОТОКОВ В МЕЛКОСЕРИЙНОМ ПРОИЗВОДСТВЕ
DOI:
https://doi.org/10.22213/2410-9304-2017-1-52-59Ключевые слова:
материальный поток, оптимизация, система изготовления деталей по потребностям выпуска, мелкосерийное производство, подходы Lean и QRM, система ERPАннотация
Рассматривается математическая задача синхронизации материальных потоков в мелкосерийном производстве, приводится постановка задачи, критерии оптимизации и демонстрационный пример. Предлагается использовать лучшие практики подходов Lean и QRM в применении к мелкосерийному производству с учетом специфики. Рассматривается подход к оптимизации работы производства путем создания модуля синхронизации материальных потоков в соответствии с математической постановкой задачи синхронизации производства. В качестве критериев используются критерий максимизации приоритетов текущих заказов и критерий приоритезации работ с минимальным планируемым временем начала работ. Рассмотрен тестовый пример, наглядно демонстрирующий принцип работы синхронизированной системы управления производством в условиях постоянно меняющихся условий производства. Для демонстрации работы системы выбрано виртуальное производство, состоящее из пяти производственных участков. Использование синхронизированной системы управления производством позволило получить прибыль от выполнения заказов на 30 % выше, чем без применения. Если оценить уровень незавершенного производства, и время, и количество замороженных средств, то станет очевидно, что применение синхронизированной системы управления позволяет со временем снизить и другие прямые и косвенные затраты, что еще более позитивно отразится на чистой прибыли предприятия. Модуль синхронизации производства рассматривается как дополнительный модуль ERP-системы, встраиваемый в уже существующую ERP.Библиографические ссылки
Гаврилов Д. А. Управление производством на базе стандарта MRP II. - СПб. : Питер, 2002.
Meyer H., Fuchs F., Thiel K. Manufacturing Execution Systems: Optimal Design, Planning and Deployment, 2009. - 248 c.
О’Лири Д. ERP системы Современное планирование и управление ресурсами предприятия. - М., Вершина, 2004. - 258 с.
Оно Т. Производственная система Тойоты. Уходя от массового производства / пер. с англ. - М. : Институт комплексных стратегических исследований, 2005. - 192 с.
Хитоси Такеда. Синхронизированное производство / пер. с англ. - М. : Институт комплексных стратегических исследований, 2008. - 288 с.
Сури Р. Время - деньги. Конкурентное преимущество быстрореагирующего производства / пер. с англ. В. В. Дедюхина. - 2-е изд. (эл.). - М. : БИНОМ. Лаборатория знаний, 2014. - 326 с.
Ротер М. Учитесь видеть бизнес-процессы. Практика построения карт потоков создания ценности / пер. с англ. - М. : Альпина Бизнес Букс : CBSD, Центр развития деловых навыков, 2005. - 144 с.
Stamatis D. H. The OEE primer : understanding overall equipment effectiveness, reliability, and maintainability / NY: CRS Press, 2010. - 465 с.
Фролов Е. Б. Производственная логистика, или что такое «вытягивающее» планирование? - URL: http://www.i-mash.ru/economy/7691-vytalkivajushhaja-vytjagivajushhaja-sistemy.html.
Хэллетт Д. Обзор систем вытягивания. - URL: http://www.PullScheduling.com (дата обращения: 15.04.2016).
Там же.
Сури Р. Время - деньги. Конкурентное преимущество быстрореагирующего производства. 326 с.
Там же.
Управление качеством продукции на современных промышленных предприятиях: монография / С. А. Федосеев, М. Б. Гитман, В. Ю. Столбов, А. В. Вожаков. - Пермь : Изд-во Перм. нац. исслед. политехн. ун-та, 2011. - 229 с.
Федосеев С. А., Вожаков А. В., Гитман М. Б. Управление производством на тактическом уровне планирования в условиях нечеткой исходной информации // Проблемы управления. - 2009. - № 5.- С. 36-43.
