Формирование ключевых показателей эффективности в системе стимулирования персонала предприятий перерабатывающей промышленности
DOI:
https://doi.org/10.22213/2413-1172-2018-4-60-64Ключевые слова:
ключевые показатели эффективности, система KPI, премия по KPI, стимулирование, уровни эффективностиАннотация
Вопрос стимулирования персонала организации относится к числу тех вопросов, решению которых уделяется много внимания в современной теории и практике управления. Стимулирование персонала - один из методов увеличения производительности труда, а также один из методов повышения результативности деятельности предприятия. Поэтому значение стимулирования сложно переоценить. Выбор конкретного метода для стимулирования персонала зависит от многих факторов. На сегодняшний день самый результативный метод стимулирования сотрудников - это система стимулирования на базе ключевых показателей эффективности. Ключевые показатели эффективности нацеливают рабочих на достижение краткосрочных и долгосрочных целей, и кроме этого - на повышение личного вклада в деятельность всего предприятия. Система ключевых показателей эффективности - мощный инструмент регулирования деятельности предприятия, поэтому необходимо внимательно отнестись к ее внедрению и реализации на практике. Рассмотрены основные аспекты и этапы внедрения систем ключевых показателей эффективности в организации. Выявлены основные требования, предъявляемые к системе ключевых показателей эффективности при стимулировании работников, приведены способы расчета премии сотрудников с использованием ключевых показателей.Библиографические ссылки
Вишнякова М. П. KPI для финансистов: Справочник по управлению персоналом. 2012. № 8. С. 98-99.
Гагаринский А. В. Развитие системы стимулирования результатов трудовой деятельности менеджеров промышленных предприятий на основе ключевых показателей эффективности : дис. … канд. экон. наук. Самара, 2014. 160 с.
Стримовская А. В. Формирование комплексной системы аналитической оценки KPI // Экономические и управленческие технологии ХХI века: теория и практика, подготовка специалистов : сборник материалов междунар. метод. и науч.-практ. конф. (Санкт Петербург, 15 ноября 2016 г.). СПб. : СПбГУПТД ВШТЭ, 2016. С. 58-61. URL: https://publications.hse.ru/en/books 214863113 (дата обращения: 03.09.2018).
Принципы разработки ключевых показателей эффективности для промышленных предприятий и практика их применения. URL: http://hr-portal.ru/ article/principy-razrabotki-klyuchevyh-pokazateley-effektivnosti-dlya-promyshlennyh-predpriyatiy-i (дата обращения: 23.08.2018).
Клочков А. KPI и мотивация персонала. М., 2010. 160 с. URL: http://planetahr.ru/publication/3321 (дата обращения: 22.03.2018).
Денисова А. В. Начальство велело разработать KPI: план действий // Справочник кадровика. 2016. № 8. С. 34-42.
Модорский А. В. Методические подходы к обеспечению взаимосвязи между заработной платой и результативностью производства // Вестник УрФУ. Серия «Экономика и управление». 2014. № 2. С. 157-163.
Лазутина А. Л. Моделирование эффективной системы мотивации труда (на примере предприятий машиностроения) : дис. … канд. экон. наук. Ижевск, 2007. 163 с.
Данилова А. Д. KPI: за и против // Справочник по управлению персоналом. 2011. № 5. С. 26-31.
Масниченко А. В. Управление организацией на основе KPI // Проблемы экономики, финансов и управления производством : сборник научных трудов вузов России. 2015. № 31 С. 121-123.
