ФОРМИРОВАНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ ЭКОСИСТЕМ В ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННОМ КОМПЛЕКСЕ КАК ПУТЬ К «МЯГКОЙ» КОНВЕРСИИ

Авторы

  • С. Д. Зимин УрО РАН

DOI:

https://doi.org/10.22213/2618-9763-2021-2-3-12

Ключевые слова:

оборонно-промышленный комплекс, конверсия, предпринимательские экосистемы, диверсификация бизнеса

Аннотация

Описывается актуальное состояние оборонно-промышленного комплекса России и тенденции его изменения на современном этапе. Рассказано о возможных путях развития предприятий ОПК РФ на пути конверсии оборонного заказа. Конверсия в данном случае рассмотрена как частный вид диверсификации бизнеса. Описаны преимущества и недостатки такой диверсификации для самого предприятия, реализующего данную стратегию. В качестве нового пути развития предприятий оборонно-промышленного комплекса в условиях конверсии оборонного заказа предложено построение собственных предпринимательских экосистем. Под предпринимательской экосистемой понимается «динамично и совместно развивающиеся сообщества, состоящие из разнообразных субъектов, создающих и получающих новое содержание в процессе как взаимодействия, так и конкуренции». Данная концепция полезна именно для предприятий оборонно-промышленного комплекса на современном этапе, т. к. предлагает вариант их «мягкой» конверсии и особенно подходит для крупных и средних оборонных предприятий. Обоснованы преимущества и недостатки двух возможных путей конверсии оборонного заказа и перехода на гражданское производство для предприятий оборонно-промышленного комплекса: контрактное производство на оборонных мощностях, либо собственные разработки. Исследованы различия в экономическом компоненте каждого из подходов.

Биография автора

С. Д. Зимин, УрО РАН

аспирант, Ижевский филиал Института экономики; заместитель начальника отдела контрактной работы и сбыта ООО «ЗМТ»

Библиографические ссылки

Шелудько В. Г. Конверсия предприятий оборонно-промышленного комплекса и пути продвижения гражданской продукции на рынок // Менеджмент социальных и экономических систем. 2018. № 1 (9). С. 5-12.

Титов О. А., Цветцых А. В., Данильченко Ю. В. Модель проектирования вертикально интегрированной корпоративной структуры оборонно-промышленного комплекса // Менеджмент социальных и экономических систем. 2017. Т. 4, № 4 (8). С. 18-25.

Селезнев И. О. Эволюционное развитие понятия «диверсификация» в экономической мысли // Наука и образование сегодня. 2019. № 4 (39). С. 1-4.

Махнушина В. Н., Шинкевич А. Н. Современные виды и формы диверсификации // Российское предпринимательство. 2015. № 10. С 1459-1468.

Там же.

Мур Дж. Ф. Хищники и жертвы: новая экология конкуренции // Harvard Business Review. 1998. № 71 (3). С. 75-86.

Коэн Б. Устойчивые предпринимательские экосистемы // Strategy and the Environment. 2006. № 15 (1). С. 1-14.

Изенберг Д. Дж. Как начать предпринимательскую революцию // Harvard Business Review. 2010. № 88 (6). С. 40-50.

Вальдес Дж. Предпринимательская экосистема: к теории нового бизнеса // In Small Business Institute Directors’s Association. 1988. С. 102-113.

Спиллинг О. Р. Предпринимательская система: о предпринимательстве в контексте мегасобытия // Journal of Business Research. 1996. № 36 (1). С. 91-103.

Шпигель Б. и Харрисон Р. К теории процессов предпринимательских экосистем // Strategic Entrepreneurship Journal. 2018. № 12 (1). С. 151-168.

Загрузки

Опубликован

17.01.2022

Как цитировать

Зимин, С. Д. (2022). ФОРМИРОВАНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ ЭКОСИСТЕМ В ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННОМ КОМПЛЕКСЕ КАК ПУТЬ К «МЯГКОЙ» КОНВЕРСИИ. Социально-экономическое управление: теория и практика, 17(2), 3–12. https://doi.org/10.22213/2618-9763-2021-2-3-12

Выпуск

Раздел

Статьи