УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОВЫМИ КОЛЛЕКТИВАМИ, РАБОТАЮЩИМИ ВАХТОВЫМ МЕТОДОМ (на примере компании ООО «Weatherford»)
DOI:
https://doi.org/10.22213/2618-9763-2021-2-31-36Ключевые слова:
трудовые коллективы, управление персоналом, анализ трудовых ресурсов, сырьевая отрасль, вахтовый метод работыАннотация
Рынок труда в Российской Федерации показывает всплеск вакансий в нефтегазовой отрасли, среди претендентов на работу отмечается большая конкуренция. Выявляются особенности работы на нефтегазовых предприятиях, данная специфика работы заключается в том, что разработка месторождений находится в отдаленных районах страны, где населения почти нет, поэтому предприятия вынуждены отправлять сотрудников на свои рабочие места, используя вахтовый метод работы. Вахтовый метод работы несет в себе некоторые особенности, которые работодатель должен решать. К вахтовому персоналу должны применяться особые требования, помимо их квалификации и опыта работы, нужно учитывать их психологические особенности, потому что вахта предполагает длительную работу в суровых природных условиях, ограниченный круг общения. Работа вахтовым методом требует от работников особой точности в работе и чрезвычайно опасна. Руководителям предприятия важно принимать все возможные меры для создания комфортной среды для работников и предотвращения любых сбоев и гармонизации психологического состояния работников. Нефтегазовая отрасль нуждается в высококвалифицированных кадрах и с большим опытом работы. Но анализ рынка труда говорит о том, что есть проблемы с трудовыми ресурсами, отмечаются проблемы кадров в нефтегазовой отрасли. Рассмотрим, с какими проблемами сталкиваются предприятия, работающие в сырьевой отрасли на примере международной компании «Weatherford International Ltd».Библиографические ссылки
HeadHunter назвал самые престижные сферы занятости по мнению россиян // TASS : сайт рос. информ. агентства. - URL: https://tass.ru/ekonomika/ 10072645 (дата обращения: 08.04.2021).
HeadHunter: Рынок труда в нефтегазовой отрасли выходит на докризисный уровень // Агентство нефтегазовой информации. - URL: https://www.angi.ru/ news/2885238 (дата обращения: 08.04.2021).
Цифровая трансформация системы управления персоналом конкурентоустойчивых предприятий / О. Б. Главатских, Н. Н. Пушина, А. И. Троянская, Н. Н. Харитонова // Наука и бизнес: пути развития. 2020. № 6 (108). С. 135-137.
Балашова Н. В. Вахтовый метод организации работ: особенности применения // Экономика труда. 2021. Т. 8. № 4. С. 459-474. - Doi: 10.18334/et.8.4.112007.
Соломеин А. А., Серюгин А. В. Влияние социальной логистики нефтегазового предприятия на трудовое поведение вахтовых работников // Социодинамика. 2019. № 1. C. 81-90. - Doi: 10.25136/2409-7144.2019.1.28861.
Войниченко И. А., Пушина Н. Н. Оценка персонала как элемент системы управления персоналом // Социально-экономическое управление: теория и практика. 2020. № 1 (40). С. 17-19.
Официальный сайт компании Weatherford - URL: https://www.weatherford.com/ru/ (дата обращения: 09.04.2021).
Воробьев С. Ю. Проблемы подготовки кадров для нефтегазовой отрасли // Институт развития технологий. - URL: https://irttek.ru/research/problemy-podgotovki-kadrov-dlya-neftegazovoy-otrasli.html (дата обращения: 09.04.2021).
Соколова Н. Г., Титова О. В. Цифровой маркетинг как тип: концепция, инструменты и эффекты // Достижения в области экономики, бизнеса и управленческих исследований : Междунар. науч. конф. «Современные тенденции управления и цифровая экономика: от регионального развития к глобальному экономическому росту» (MTDE 2019). Т. 81. Сер. «Достижения в области экономики, бизнеса и управленческих исследований». Екатеринбург, 2019. С. 509-511.
Как пандемия повлияла на российский рынок труда // Ведомости. - URL: https://www.vedomosti.ru/ management/articles/2020/04/01/826854 (дата обращения:08.04.2021).
Загрузки
Опубликован
Как цитировать
Выпуск
Раздел
Лицензия
Copyright (c) 2021 Тарасов М.Н., Галиахметов Р.А.
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.