МЕТОДЫ ЭФФЕКТИВНОЙ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА, РАБОТАЮЩЕГО ВАХТОВЫМ МЕТОДОМ (на примере компании ООО «Weatherford»)

Аннотация

Вахтовый метод организации труда предполагает некоторые особенности, которые работодатель должен решать. Для обеспечения стабильного состава работников перед предприятием встает такая проблема, как установление баланса в основных характеристиках персонала, способствующих его росту и развитию за счет привлечения и закрепления в кадровом составе молодых специалистов, обладающих профессиональной подготовкой в профессиональной области. Этот факт делает актуальным проблему адаптации персонала в современных организациях, поиска новых эффективных управленческих средств, методов и технологий для успешного разрешения этой проблемы. Работа в отдаленных областях страны, особенно в условиях Крайнего Севера, оказывает неоднозначное влияние на показатели социально-психологической адаптации персонала. От того, насколько хорошо работник адаптировался в новом коллективе, зависит эффективность работы компании в целом. Для успешной адаптации работника в компании важно предусмотреть и разработать эффективную систему работы с новичками. Руководителям предприятия важно принимать все возможные меры для создания комфортной среды и предотвращения любых сбоев и гармонизации психологического состояния вновь поступивших работников. Нефтегазовая отрасль нуждается в высококвалифицированных кадрах с большим опытом работы. Для формирования такого коллектива работодателю нужно продумать инструментарий управления процессами, связанными с человеческим фактором так, чтобы новый работник как можно скорее влился в рабочий процесс. Одна из таких систем - процедура адаптации сотрудников в организации. Рассмотрим, с какими адаптационными проблемами сталкиваются работники предприятия, работающие в сырьевой отрасли на примере международной компании “Weatherford International Ltd”.