ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАТРАТ ПРЕДПРИЯТИЯ НЕФТЕДОБЫЧИ

A V Lapin; K A Alekseev

doi:10.22213/2618-9763-2022-3-20-29

Authors

A. V. Lapin Perm State National Research University
K. A. Alekseev Perm State National Research University

DOI:

https://doi.org/10.22213/2618-9763-2022-3-20-29

Keywords:

planning efficiency, factor analysis, variance analysis, production costs, cost management

Abstract

The article proposes changes to the methodology of factor analysis of workshop costs, ensuring an increase in the efficiency of planning production costs of an oil company. The efficiency of production cost planning is often reduced due to the problems of feedback from the planning and economic service of the enterprise and oil production workshops. There are incorrect interpretations of the causes for variances of the fact from the plan and the resulting planning errors. There are incorrect interpretations of the causes for variances of the fact from the plan and the resulting planning errors. The analysis of the causes for variances of actually incurred costs from the planned ones, as a rule, is based on the method of factor analysis. The results of the analysis are the basis for the development of plans for subsequent periods. The aim of the study is to develop proposals to improve the efficiency of planning the production costs of an oil company. In the course of the study, an analysis of methods for identifying the number and composition of factors that are used to account for variances of actual costs from their planned values was carried out. It is revealed that an insufficient number of factors and the vagueness of their formulations lead to a decrease in the effectiveness of planning. The system of the main causes for the inefficiency of company planning is presented, changes in the methodology of factor analysis are proposed (an increase in the number of factors to nine, classification and change in the formulations of factors), indicators for assessing changes in the efficiency of production cost planning are developed. It is shown that the proposed changes lead to a qualitative improvement in the results of factor analysis of production costs and provide an increase in the efficiency of planning production costs of the company. The methodology was tested in the analysis and planning of production costs of LUKOIL-Perm LLC.

Author Biographies

A. V. Lapin, Perm State National Research University

Candidate of Economic Sciences

K. A. Alekseev, Perm State National Research University

Student

References

Кали М. Е., Мырзагалина А. М. Комплексный подход по расчету себестоимости добычи нефти и газа // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. 2014. № 7. С. 20-24.

Танашева О. Г., Рябова Т. С. Контроль и анализ в системе управления затратами // Экономический анализ: теория и практика. 2004. № 18 (33). С. 36-43.

Lin Z., Yu Z. Responsibility cost control systems in China: A case of management accounting application. Management Accounting Research. 2002. No. 13 (4). Pp. 447-467. DOI 10.1006/ mare.2002.0200.

Винокуров Ю. А. Эффективность как фундаментальная экономическая категория // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. 2010. № 2. С. 155-159.

Чернышов В. Ю. Критерии, факторы и показатели эффективности внутрифирменного планирования // Экономиинфо. 2011. № 16. С. 86-88.

Мягких М. А. Необходимость полноты учета затрат на разведку, разработку и эксплуатацию нефтяных месторождений // Аудит и финансовый анализ. 2006. № 5. С. 143-152.

Сорвина О. В. Определение основных факторов управления производственными затратами предприятия // Финансы и кредит. 2012. № 34 (514). С. 60-69.

Кофорова Н. М., Нестерова Т. А. Возможности использования метода факторного анализа отклонений в контроллинге // Экономический анализ: теория и практика. 2011. № 33(240). С. 59-63.

Назарматов А. А., Собирова Ш. Р., Набиева Д. М. Некоторые аспекты анализа влияния отдельных групп факторов на изменения уровня затрат // Политехнический вестник. Серия: Интеллект. Инновации. Инвестиции. 2019. № 4 (48). С. 42-46.

Березовский И. С. Анализ методов повышения эффективности планирования на промышленных предприятиях // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2009. № 11. C. 100-103.

Шабаева Ю. И. Групповая экспертная оценка значимости факторов на основе использования метода парного сравнения // Инженерный вестник Дона. 2014. № 4. URL: ivdon.ru/ru/ magazine/archive/n4y2014/2691 (дата обращения: 20.07.2022).

Яцко В. А. Факторный анализ с использованием нечетких моделей // Управленческий учет. 2011. № 1. С. 56-64.

Артамонов В. Н., Малев В. А. Факторный анализ себестоимости продукции предприятия // Вестник Челябинского государственного университета. 2004. Т. 8, № 1. C. 106-112.

Gaffney K., Gladkikh V., Webb A. R. A case study of a variance analysis framework for managing distribution cost. Accounting Perspectives. 2007. No. 6 (2). Pp. 167-190. DOI 10.1506/8172-1165-6601-3L37.