DEVELOPMENT OF DEFENSE INDUSTRIAL COMPLEX ENTERPRISES IN CONDITIONS OF DIVERSIFICATION
DOI:
https://doi.org/10.22213/2618-9763-2024-2-34-45Keywords:
entrepreneurship, integration interaction, diversification of the defense industry, defense-industrial complexAbstract
The article analyzes the relevance of diversification processes for the modern military-industrial complex of the Russian Federation and the difficulties that domestic enterprises face on the path to their deployment. The relevance of the study is due to the role that the military-industrial complex (MIC) plays for the future of the country in general and for its economic dynamics in particular. The study uses modeling methods when forming a model for constructing the interaction of a large regional defense industry enterprise and the external environment, analysis to substantiate the effectiveness of the development of diversification processes implemented in the defense industry enterprise, a scenario approach, when predicting the development of diversification processes based on the object of study and determining its inertial, optimistic and pessimistic development scenarios. It is noted that increasing the production of civilian and dual-use products can become a guarantor of long-term operation for defense enterprises, as well as a path to ensuring their own technological sovereignty and contribution to the technological sovereignty of the country. The question is raised about the optimal way to build integration interaction between defense industry enterprises and other economic entities along the path of diversification processes. The concept of entrepreneurial ecosystems is proposed as the basis for such interaction. A model is presented for the formation of an entrepreneurial ecosystem in the military-industrial complex with the participation of local development institutions, industrial partners, universities, and small and medium-sized businesses. Using a particular example, a conclusion is drawn about the economic feasibility of introducing this model. The obtained materials can be useful to defense industry enterprises in the process of developing programs for the diversification of military production and the development of dual-use technologies.References
Spigel B., Harrison R. Toward a process theory of entrepreneurial ecosystems // Strategic Entrepreneurship Journal.2018. 12 (1). Pp. 151-168. DOI: 10.1002/sej.1268
Mason C., Brown R. Entrepreneurial Ecosystems and Growth-Oriented Enterprises: Background Paper Prepared for the Workshop Organised by the OECD LEED Programme and the Dutch Ministry of Economic Affairs. Discussion Paper. OECD. 2014. P. 40.
Овчинникова А. В., Зимин С. Д. Рождение концепции предпринимательских экосистем и ее эволюция // Экономика, предпринимательство и право. 2021. Т. 11, № 6. С. 1497-1514. DOI: 10.18334/epp.11.6.112307. EDN: UQOBWL
Овчинникова А. В., Зимин С. Д. Развитие предприятий оборонно-промышленного комплекса на основе экосистемного подхода // Вестник Удмуртского университета. Серия «Экономика и право». 2022. Т. 32, № 2. С. 261-272. DOI: 10.35634/2412-9593-2022-32-2-261-272. EDN: URHTBC
Харитонова П. В. Организационная культура как фактор конкурентоспособности предпринимательской деятельности // Вестник Челябинского государственного университета. 2010. № 26 (207). Вып. 28. С. 142-146.
Анищенко Т. В., Никифорова Л. Е. Диверсификация оборонно-промышленного комплекса России на основе модели тройной спирали // Сибирская финансовая школа. 2019. № 1 (132). С. 17-24. EDN: NNRKET
Горбунова В. В. Проблемы кооперации промышленных предприятий ОПК в условиях импортозамещения, диверсификации и санкций // Журнал монетарной экономики и менеджмента. 2023. № 3. С. 91-97. DOI: 10.26118/2782-4586.2023.72.70.013. EDN: OEUJGA
Акимкина Д. А., Акимкина Е. Ю. Проблемы диверсификации ОПК: анализ зарубежных и российских источников // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. 2021. № 172. С. 228-248. DOI: 10.21515/1990-4665-172-015. EDN: RQJGQR
Батьковский М. А., Кравчук П. В., Хрусталев Е. Ю. Проблемы координации деятельности предприятий ОПК при реализации проекта диверсификации производства продукции военного назначения // Дневник науки. 2023. № 5 (77). URL: https://zenodo.org/records/8386559 (дата обращения: 29.02.2024).
Леонов А. В., Пронин А. Ю. Диверсификация предприятий оборонно-промышленного комплекса - актуальная научная проблема // Вооружение и экономика. 2019. № 3 (49). С. 62-75. EDN: NINFOP
Варшавский А. Е., Дубинина М. Г. Синергия производства военной и гражданской продукции (на примере авиационной промышленности) // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2017. Т. 13. № 1 (346). С. 20-33.
Глебова О. В., Борискова Л. А., Грачева О. В. Использование аутсорсинга научно-производственными предприятиями при проведении исследований и испытаний на стадии разработки и освоения новой продукции // Управление экономическими системами. 2014. № 9 (69). С. 27. EDN: SZTNUJ
Типнер Л. М., Мурукина А. Д. Факторы успеха конверсии предприятий оборонно-промышленного комплекса // Экономика и бизнес: теория и практика. 2017. № 12. С. 177-182. EDN: YMTSHK
О федеральном бюджете на 2022 год и на плановый период 2023 и 2024 годов // Минфин России. URL: https://minfin.gov.ru/common/upload/library/2021/12/main/Prezentatsiya_FB_22-24.pdf (дата обращения: 21.02.2024).
Кушнир К. А. Анализ развития предприятий оборонно-промышленного комплекса России // Вестник евразийской науки. 2018. Т. 10, № 4. С. 9.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 С Д Зимин
![Creative Commons License](http://i.creativecommons.org/l/by/4.0/88x31.png)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.