THE ROLE OF DIGITAL COMMUNICATIONS IN PROFESSIONAL DEVELOPMENT OF MUNICIPAL EMPLOYEES
DOI:
https://doi.org/10.22213/2618-9763-2025-1-29-37Keywords:
educational platforms, professional development, digitalization tools, digital technologies, municipal employees, DIGITAL communications, digital transformationAbstract
This article deals with the issues related to the study of the impact of digital communications on the professional qualification level of municipal employees. It is noted that the increasing requirements for mastering the skills of using digital technologies by specialists in the system of municipal management form new tasks and ways of their realization. Based on the analysis of theoretical sources, the list of key digital communications used in the system of professional development of municipal servants has been studied and defined, including: video conferencing platforms, collaborative work platforms, educational platforms, file sharing, and learning management platforms. In addition, the article presents the results of a survey of municipal employees of the Administration of the Agidel City District of the Republic of Bashkortostan about their current level of professional development, use of digital tools and needs for further mastering of digital technologies. The analysis revealed the factors that hinder the introduction of digitalization elements in the training processes of municipal employees, in particular, limited resources and low motivation to master advanced digital technologies, as well as proposed recommendations for the integration of digital communications in the process of professional development of specialists. It is established that one of the promising directions is the creation of a unified digital environment for interaction between the authorities, municipal employees and citizens. This will not only improve coordination between different structures, but also increase the transparency of management processes, facilitate citizens' access to public services and improve feedback. In such an environment, employees will be able to share experience, learn from best practices and quickly respond to challenges. Summarizing the results of the study, it was noted that the digitalization of the system of professional development of municipal employees is an integral element of the overall strategy of modernization of municipal governance and should be a priority in the activities of local self-governance bodies.References
Волкова А. М., Потапов А. Д. Цифровая трансформация системы муниципального управления в России: выбор модели институционального дизайна политики // Ленинградский юридический журнал. 2021. № 2 (64). С. 80-91. DOI: 10.35231/18136230_2021_2_80. EDN: PCKTRH
Борзенкова О. О. Систематизация подходов к повышению эффективности цифровых технологий в корпоративном обучении, относительно поколений персонала // Инновации. Наука. Образование. 2022. № 53. С. 1409-1413. EDN: ODRCJP
Технологии повышения качества обучения персонала в условиях цифровой экономики / С. В. Егоров, А. С. Душейко, А. В. Рудницкая, Д. С. Арутюнов // Транспортное дело России. 2021. № 2. С. 116-117. DOI: 10.52375/20728689_2021_2_116. EDN: GZFBCO
Цифровые платформы и экосистемы в государственном управлении: монография / Е. В. Васильева, А. А Громова, Е. П. Зараменских [и др.]. Москва: ИНФРА-М, 2024. 204 с. ISBN: 978-5-16-018537-8. DOI: 10.12737/2021353. EDN: YDGCRE
Верна В. В., Сорока А. В. Развитие цифровых технологий в корпоративном обучении персонала: перспективы использования образовательных экосистем // Век качества. 2022. № 1. С. 238-252. EDN: QWWLAF
Человеческие ресурсы цифровой экономики: формирование, развитие, использование: монография / Р. А. Ашурбеков, О. Л. Белова, Г. С. Гарник [и др]. Москва: Гос. ун-т упр., 2020. 215 с. ISBN 978-5-215-03390-6. EDN: EUDPVH
Соловьева М. В., Белоус И. Е., Филиппова К. Д. // Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: Экономика. Социология. Менеджмент. 2022. Т. 12. № 2. С. 194-205. DOI: 10.21869/2223-1552-2022-12-2-194-205. EDN: RLFTKG
Илюхина Л. А., Богатырева И. В. Концепция управления персоналом в условиях цифровой трансформации // Креативная экономика. 2022. Т. 16. № 6. С. 2445-2462. DOI: 10.18334/ce.16.6.114810. EDN: MSYVQU
Носырева И. Г., Белобородова Н. А. Инновационные технологии в управлении персоналом: опыт применения // Лидерство и менеджмент. 2023. Т. 10. № 2. С. 547-560. DOI: 10.18334/lim.10.2.117698. EDN: ZMMDEN
Устинова Л. Н., Аракелова А. О. Технологии управления человеческими ресурсами на основе цифрового подхода // Научно-технические ведомости СПбГПУ. Экономические науки. 2021. Т. 14. № 6. С. 40-52. DOI: https://doi.org/10.18721/JE.14603
Аблитаров Э. Р. Основные тенденции цифровизации процессов управления персоналом // Экономические исследования и разработки. 2022. № 10. С. 17-24. DOI: 10.54092/25420208_2022_10_17. EDN: VCLNKI
Дмитриева С. В. Цифровые технологии в управлении персоналом: сущность, тенденции, развитие // Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2022. Т. 12. № 9-1. С. 622-630. DOI: 10.34670/AR.2022.75.74.062. EDN: WEIGQZ
Карапетян Н. С., Каунов Е. Н. Трансформация компетенций государственных служащих в условиях развития цифровых технологий // Креативная экономика. 2020. Т. 14. № 6. С. 993-1010. DOI: 10.18334/ce.14.6.110503. EDN: PCVOLJ
Егорова И. А. Цифровизация процессов управления персоналом: современные тенденции // Вестник Таганрогского института управления и экономики. 2022. № 1 (35). С. 110-113. EDN: XIZUBD
Носырева И. Г. Белобородова Н. А. Цифровизация кадровых процессов как ключевой элемент цифровой трансформации организации // Известия Байкальского государственного университета. 2024. Т. 34. № 1. С. 61-70. DOI: 10.17150/2500-2759.2024.34(1). EDN: WRHTIZ
Цифровая трансформация системы управления персоналом конкурентоустойчивых предприятий / О. Б. Главатских, Н. Н. Пушина, А. И. Троянская, Н. Н. Харитонова // Наука и бизнес: пути развития. 2020. № 6 (108). С. 125-130. EDN: PWJCPW
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 О Б Главатских, Н Н Пушина

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.