A FAVORABLE WORKING ENVIRONMENT AS A WAY TO RETAIN STAFF IN CONDITIONS OF PERSONNEL STARVATION

Authors

  • O. B. Glavatskikh Kalashnikov Izhevsk State Technical University
  • E. A. Glushkova Kalashnikov Izhevsk State Technical University
  • V. A. Ermakova Kalashnikov Izhevsk State Technical University

DOI:

https://doi.org/10.22213/2618-9763-2025-2-25-31

Keywords:

organizational ecosystem, favorable work environment, loyalty programs, causes of staff shortages, staff retention, staff hunger

Abstract

This article examines the issues of personnel shortage, its consequences for business, it is noted that personnel shortage has a significant impact on the economic development of the country, slowing down the growth rate and reducing the competitiveness of enterprises. The author's interpretation of the concept of «Personnel Shortage» is given. Particular attention is paid to the causes of personnel shortage, including: demographic changes, low level of qualification and training of potential employees, labor migration, low popularity of a number of professions, change in the value systems of the «Zoomers» generation, labor force problems at the regional level, professional burnout, imbalance between work and personal life. The relevance of the topic of the article is explained by the presence of a number of factors affecting the problem of personnel retention, including: increasing competition in the labor market, increasing onboarding costs, chronic fatigue of personnel, decreased labor productivity among adaptors, risks of loss of knowledge and experience of professionals leaving organizations, the need to develop personnel retention strategies. The article discusses ways to retain employees, including: increasing wages, forming a talent pool, corporate training programs, mentoring programs, recognition of merits and awards, coaching, creating a corporate culture, ensuring safe working conditions, and flexible work schedules. It is noted that these methods are temporary and offers the author's vision of what elements a modern favorable work environment should include, namely: a modern workspace, recreation areas, hybrid forms of employment, physical and mental health programs, modern corporate training technologies, and a human-centered approach to personnel management. In conclusion, it is noted that the introduction of elements of a favorable working environment into the practice of organizations not only helps to combat chronic fatigue, but also improves physical and mental health. It also helps to increase the productivity and competitiveness of enterprises as a whole.

Author Biographies

O. B. Glavatskikh, Kalashnikov Izhevsk State Technical University

PhD in Economics, Associate Professor

E. A. Glushkova, Kalashnikov Izhevsk State Technical University

Master’s Degree Student

V. A. Ermakova, Kalashnikov Izhevsk State Technical University

Master’s Degree Student

References

Чуланова О. Л. Компетентностный подход в работе с персоналом: теория, методология, практика: монография. Москва : ИНФРА-М, 2021. 291 с. DOI: 10.12737/18002. EDN: YKYLBJ

Менеджмент персонала: развитие концепции : монография / П. В. Журавлев, М. Н. Кулапов, С. В. Манахов, П. Х. Катабай. Москва : РЭУ им. Г. В. Плеханова, 2021. 340 с. ISBN 978-5-7307-1860-9. EDN: IKJKGP

Еремина И. Ю., Чупрова А. В., Эйрих Г. О. Мобильность и развитие персонала в условиях формирования интернет-занятости // Социально-трудовые исследования. 2021. № 2 (43). С. 45-53. DOI: 10.34022/2658-3712-2021-43-2-45-53. EDN: BHZWRR

Мирзабалаева Ф. И., Кузьмина А. С. Перспективы развития гибридной занятости на современном рынке труда // Экономика труда. 2024. Т. 11. № 9. С. 1357-1374. DOI: 10.18334/et.11.9.121599 EDN: KAKUZJ

Бурыкин А. Д. Управление персоналом и методы повышения эффективности процесса управления // Экономика и управление: проблемы, решения. 2022. Т. 3, № 9 (129). С. 43-47. DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2022.09.03.006. EDN: VJWHAE

Верна В. В., Сорока А. В. Развитие цифровых технологий в корпоративном обучении персонала: перспективы использования образовательных экосистем // Век качества. 2022. № 1. С. 238-252. EDN: QWWLAF

Савочкин А. В. Преодоление дефицита рабочей силы при формировании человеческого капитала // Лидерство и менеджмент. 2024. Т. 11. № 1. С. 53-68. DOI: 10.18334/lim.11.1.120506. EDN: JNSDWW

Магера Т. Н. Комфортная рабочая среда в условиях информатизации и цифровизации: мировой опыт // Экономика и предпринимательство. 2020. № 11 (124). С. 655-658 DOI: 10.34925/eip.2020.124.11.125. EDN: MHPQKL

Егоров П. А., Волков В. И. Проблема кадрового дефицита в промышленности в контексте обеспечения экономической безопасности // Экономика, предпринимательство и право. 2024. Т. 14, № 3. С. 731-742. DOI: 10.18334 /epp.14.3.120604. EDN: BZYULW

Бессарабова Н. В. Причины и последствия влияния кадрового дефицита на российский рынок труда // Вестник ВИЭПП. 2024. № 1. С. 74-81. EDN: IQSYBG

Сысоев Н. С., Богатырева И. В. Особенности привлечения и удержания сотрудников поколения Z // Наука XXI века: актуальные направления развития. 2023 № 2-2. С. 148-152. DOI: 10.46554/ScienceXXI-2023.09-2.2-pp.148. EDN: SLVGIU

Акопова Е. С., Попов А. В., Самыгин С. И. Корпоративная культура организации: принципы ESG в эпоху цифровизации // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. 2022 № 1 С. 155-158. DOI: 10.23672/z0650-8805-7645-i. EDN: FHQJLI

Калабина Е. Г., Ананьина Н. А. Новые вызовы рынка труда: как технологии и дефицит кадров меняют подбор и удержание персонала // Лидерство и менеджмент. 2024. Т. 11 № 2. С. 677-690. DOI: 10.18334/lim.11.2.121035. EDN: NPHXWV

Казадаев М. С., Батманов Д. И., Сербинов А. И. Особенности кадрового голода на российских предприятиях // Вестник Челябинского государственного университета. 2024. № 11 (493). С. 125-133. DOI: 10.47475/1994-2796-2024-493-11-125-133

Носырева И. Г., Белобородова Н. А. Инновационные технологии в управлении персоналом: опыт применения // Лидерство и менеджмент. 2023. Т. 10. № 2. С. 547-560. DOI: 10.18334/lim.10.2.117698. EDN: ZMMDEN

Published

06.07.2025

How to Cite

Glavatskikh О. Б., Glushkova Е. А., & Ermakova В. А. (2025). A FAVORABLE WORKING ENVIRONMENT AS A WAY TO RETAIN STAFF IN CONDITIONS OF PERSONNEL STARVATION. Social’no-Ekonomiceskoe Upravlenie: Teoria I Praktika, 21(2), 25–31. https://doi.org/10.22213/2618-9763-2025-2-25-31

Issue

Section

Articles