Современное состояние социальных аспектов управленческих отношений в российском ИТ-секторе

Н А Наточий; С Н Малявин

doi:10.22213/2618-9763-2026-1-53-58

Авторы

Н. А. Наточий Санкт-Петербургский университет технологий управления и экономики
С. Н. Малявин Российский государственный педагогический университет им. А. И. Герцена

DOI:

https://doi.org/10.22213/2618-9763-2026-1-53-58

Ключевые слова:

социология управления, гибкая методика управления, каскадная методика управления, социальное регулирование в ИТ-секторе, управляемые группы, социальное действие

Аннотация

В статье рассматривается проблема внедрения гибкой методики управления,получившей в начале XX века название - agile (с англ. - гибкая), командами разработки цифровых продуктов в отечественном ИТ-секторе. На основе анализа актуальных количественных и качественных научных данных по опыту внедрения гибкой методики прослеживается низкое понимание социокультурных ценностей отечественного сотрудника со стороны ответственного за внедрение управленческого персонала. Особое внимание уделено мотивационному феномену российского сотрудника - услужливость, что отличает его от мотивационного феномена западного сотрудника - предприимчивость. Таким образом, обосновывается идея о том, что перенимание западного опыта управления командами разработки с применением гибкой методики в реалиях отечественного ИТ-сектора приводит к деформации социальных аспектов управления. Дается сравнение принципов и ценностей гибкой методики относительно устоявшейся в российском трудовом коллективе методики директивного управления. Затрагивается тема приверженности информантам среди молодых сотрудников, низкой автономности индивидов команды разработки, высокого уровня регулирования социально-экономической системы со стороны государства. Обосновывается идея о том, что в погоне за прибылью компании пренебрегают описанными в манифесте гибкой методики разработки цифровых продуктов принципами и ценностями, направленными на поддержание мотивации сотрудника, формирование межличностных взаимоотношений на микроуровне социального взаимодействия. Отмечается разрозненное развитие информационно-технологическими компаниями отечественного сектора собственных модификаций гибкой методики управления. Прослеживается идея взаимосвязи активного внедрения гибкой методики разработки с вызовами, что стоят перед государством. Определяются ключевые социальные аспекты управленческих отношений, такие как пренебрежение социальными принципами и ценностями гибкой методики, низкая самоорганизация сотрудников.

Биографии авторов

Н. А. Наточий, Санкт-Петербургский университет технологий управления и экономики

аспирант

С. Н. Малявин, Российский государственный педагогический университет им. А. И. Герцена

доктор философских наук

Библиографические ссылки

Захаров Н. Л. Вклад Л. Н. Когана в социологическую эпистемологию // Вестник Южно-Российского государственного технического университета (НПИ). Серия: Социально-экономические науки. 2023. Т. 16, № 3. С. 30-40. - DOI 10.17213/2075-2067-2023-3-30-40. EDN: UKDHLG

Manifesto for Agile Software Development / Beck K., Beedle M., Arie van Bennekum [et al]. URL: https: // Agilemanifesto.org/(дата обращения: 24.11.2025).

Захаров Н. Л. Теория социальных регуляторов : монография / по науч. ред. М. Б. Перфильевой. Москва : Инфра-М, 2024. 233 с. DOI: 10.12737/2119965

Royce W.W. Managing the development of large software systems // Ideas that created the future: classic papers of computer. 2021. Vol. 33. Pp. 328-338.

Поплавская А. А. Дифференциация трудовых ценностей и механизмы их формирования (на примере российского студенчества) : дисс.. канд. социол. наук. Москва : ФГАОУВО НИУ ВШЭ. 2024. 177 с.

Ромащенко Т. Д., Герсонская И. В. Институциональная структура государственного сектора экономики на современном этапе развития // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2021. № 2. С. 5-14. DOI: 10.17308/econ.2021.2/3462

Серебрякова Т. А., Серебряков В. Г., Алексин К. В. Сравнительный анализ методологий Agile и Waterfall по разработке информационных систем в банковской сфере // Colloquium-journal. 2019. № 2. C. 26.

Максименко И. И., Пепеляева А. Р. Повышение производительности труда на основе совершенствования системы мотивации персонала // Вестник Прикамского социального института. 2021. № 3. С. 76-82. EDN: HXRILC

Клышина А. А. Agile-подход как эффективный социально-психологический метод управления человеческими ресурсами в организации // Ученые записки Алтайского филиала Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации. 2019. № 16. С. 230-233. EDN: JOSWJW

Полянская Л. В. Анализ проблем внедрения методологии agile на российском рынке // Вестник науки. 2023. № 12. Т. 5. Ч. 1. С. 65-69.

Зинина О. В., Оленцова Ю. А. Внедрение инновационных подходов к управлению в коммерческой сфере: agile-технология // Социально-экономический и гуманитарный журнал. 2025. № 1. С. 17-26.