MODERN TOOLS FOR STAFF MOTIVATION IN THE CONTEXT OF DIGITAL TRANSFORMATIONS

Authors

  • O. B. Glavatskikh Kalashnikov Izhevsk State Technical University
  • N. N. Pushina Kalashnikov Izhevsk State Technical University
  • I. N. Sokolova Kalashnikov Izhevsk State Technical University

DOI:

https://doi.org/10.22213/2618-9763-2026-2-14-19

Keywords:

digital transformation, motivation tools, human-centeredness, personalization, gamification, a comfortable working environment

Abstract

This article explores modern approaches to employee motivation in the era of digital change. It is noted that employee motivation in the context of digitalization is shifting toward assessing the needs of each employee and, accordingly, should be multifaceted and consider both the personal and professional interests of employees. The integrated use of modern motivational tools allows for the development and implementation of a motivation monitoring system, which ensures a high degree of interest and engagement during periods of organizational change associated with digitalization. The author presents her vision of modern motivational tools that are most effective in the context of digital change. These include: human-centeredness and personalization, which help employees overcome common challenges of the transition period; gamification, which involves the introduction of game elements and techniques into traditional business processes, making the process of performing work functions more interesting and attractive for millennials and zoomers; A comfortable work environment is a crucial tool for a motivational system in the context of intensive digital transformation, encompassing both the physical and psychological aspects of the workspace, allowing employees to demonstrate peak performance and maintain high levels of engagement. The focus is on using a comprehensive approach to managing employee motivation in the context of digitalization, as the modern digital environment offers a wide range of tools for effectively motivating employees. By combining various methods for researching and assessing work motivation, organizations can create attractive conditions for attracting and retaining qualified specialists.

Author Biographies

O. B. Glavatskikh, Kalashnikov Izhevsk State Technical University

PhD in Economics, Associate Professor

N. N. Pushina, Kalashnikov Izhevsk State Technical University

PhD in Economics, Associate Professor

I. N. Sokolova, Kalashnikov Izhevsk State Technical University

PhD in Economics, Associate Professor

References

Цифровая трансформация системы управления персоналом конкурентоустойчивых предприятий / О. Б. Главатских, Н. Н. Пушина, А. И. Троянская, Н. Н. Харитонова // Наука и бизнес: пути развития. 2020. № 6 (108). С. 125-130. EDN: PWJCPW

Путенихина Е. В., Шарафутдинова Р. Р. Как повысить эффективность системы мотивации сотрудников: шаги к успеху // Тенденции развития науки и образования. 2024. № 6 (105). С. 82-87 DOI: 10.18411/trnio-01-2024-227. EDN: AMAAVR

Мотивация, удержание персонала / О. Г. Лоретц, Е. М. Кот, Н. Б. Фатеева [и др.] // Образование и право. 2025. № 2. С. 491-494. DOI: 10.24412/2076-1503-2025-2-491-494. EDN: IOOMAZ

Егорова И. А. Цифровизация процессов управления персоналом: современные тенденции // Вестник Таганрогского института управления и экономики. 2022. № 1 (35). С. 110-113. EDN: XIZUBD

Дмитриева С. В. Цифровые технологии в управлении персоналом: сущность, тенденции, развитие // Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2022. Т. 12. № 9-1. С. 622-630. DOI: 10.34670/AR.2022.75.74.062. EDN: WEIGQZ

Аблитаров Э. Р. Основные тенденции цифровизации процессов управления персоналом // Экономические исследования и разработки. 2022. № 10. С. 17-24. DOI: 10.54092/25420208-2022-10-17. EDN: VCLNKI

Носырева И. Г. Белобородова Н. А. Цифровизация кадровых процессов как ключевой элемент цифровой трансформации организации // Известия Байкальского государственного университета. 2024. Т. 34. № 1. С. 61-70. DOI 10.17150/2500-2759.2024.34(1).61-70. EDN: WRHTIZ

Артамонов А. С. Перспективные решения в сфере мотивации персонала в цифровой экономике // Управленческое консультирование. 2019. № 5. С. 105-113. DOI: 10.22394/1726-1139-2019-5-105-113. EDN: HAQLRJ

Комарова В. С. Мотивация персонала: опыт российских компаний // Вестник Российского экономического университета им. Г. В. Плеханова. Экономика и бизнес. 2022. № 1. С. 72-83. DOI: 10.21686/2413-2829-2022-1-84-93. EDN: LUHAFZ

Золотов С. А. Мотивация работников периферии цифровой экономики глазами менеджмента // Экономика и предпринимательство. 2021. № 6 (131). С. 760-762. EDN: JHWYMZ

Концевич Г. Е. Современные инструменты мотивации персонала // Вестник ПНИПУ. Социально-экономические науки. 2024. № 1. С. 32-48. DOI: 10.15593/2224-9354/2024.1.3. EDN: BIRRBK

Артамонова В. В., Карпикова И. С. Возможности геймификации в сфере трудовой мотивации сотрудников // Вестник Нижегородского университета им. Н. И. Лобачевского. Серия: Социальные науки. 2021. № 4 (64). С. 79-87. DOI: 10.52452/18115942_2021_4_79. EDN: ERAART

Старых С. А. Сравнительный анализ методик оценки уровня мотивации персонала инновационных организаций // Регион: системы, экономика, управление. 2022. № 1 (56). С. 115-119. DOI: 10.22394/1997-4469-2022-56-1-115-119. EDN: PUELAJ

Магера Т. Н. Комфортная рабочая среда в условиях информатизации и цифровизации: мировой опыт // Экономика и предпринимательство. 2020. 11 (124). С. 655-658 DOI: 10.34925/eip.2020.124.11.125. EDN: MHPQKL

Мотивация персонала: содержание и значение для современной организации / О. А. Рущицкая, Т. И. Кружкова, А. В. Фетисова [и др.] // Право и управление. 2024. № 3. С. 300-305. DOI: 10.24412/2224-9133-2024-3-300-305. EDN: MRHMRP

Published

30.06.2026

How to Cite

Glavatskikh О. Б., Pushina Н. Н., & Sokolova И. Н. (2026). MODERN TOOLS FOR STAFF MOTIVATION IN THE CONTEXT OF DIGITAL TRANSFORMATIONS. Social’no-Ekonomiceskoe Upravlenie: Teoria I Praktika, 22(2), 14–19. https://doi.org/10.22213/2618-9763-2026-2-14-19

Issue

Section

Articles