СОВРЕМЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВЫХ ТРАНСФОРМАЦИЙ

Авторы

  • О. Б. Главатских Ижевский государственный технический университет имени М. Т. Калашникова
  • Н. Н. Пушина Ижевский государственный технический университет имени М. Т. Калашникова
  • И. Н. Соколова Ижевский государственный технический университет имени М. Т. Калашникова

DOI:

https://doi.org/10.22213/2618-9763-2026-2-14-19

Ключевые слова:

цифровая трансформация, инструменты мотивации, человекоцентричность, персонализация, геймификация, комфортная рабочая среда

Аннотация

Статья посвящена исследованию современных подходов к мотивации сотрудников в эпоху цифровых изменений. Отмечается, что мотивация персонала в условиях диджитализации претерпевает сдвиги в сторону оценки потребностей каждого работника и соответственно должна быть многоаспектной и учитывать как личные, так и профессиональные интересы сотрудников. Комплексное использование современных мотивационных инструментов позволяет разрабатывать и внедрять систему мониторинга трудовой мотивации, что обеспечивает высокую степень заинтересованности и вовлеченности в периоды организационных изменений, связанных с цифровизацией. Представлено авторское видение современных мотивационных инструментов, наиболее эффективно действующих в условиях цифровых изменений, в числе которых: человекоцентричность и персонализация, помогающие преодолевать работникам общие проблемы переходного периода; геймификация, представляющая собой внедрение игровых элементов и техник в традиционные бизнес-процессы, делая процесс выполнения трудовых функций более интересным и привлекательным для сотрудников поколения миллениалов и зуммеров; комфортная рабочая среда как важнейший инструмент мотивационной системы в условиях интенсивных цифровых трансформаций, включающая в себя как физические, так и психологические аспекты рабочего пространства, в котором сотрудники могут проявить максимальную эффективность и сохранить высокий уровень вовлеченности. Акцентируется внимание на использовании комплексного подхода к управлению мотивацией персонала в условиях диджитализации, т. к. современная цифровая среда предлагает широкий выбор инструментов для эффективной мотивации сотрудников. Комбинируя различные методики исследования и оценки трудовой мотивации, организации могут создать привлекательные условия для привлечения и удержания квалифицированных специалистов.

Биографии авторов

О. Б. Главатских, Ижевский государственный технический университет имени М. Т. Калашникова

кандидат экономических наук, доцент

Н. Н. Пушина, Ижевский государственный технический университет имени М. Т. Калашникова

кандидат экономических наук, доцент

И. Н. Соколова, Ижевский государственный технический университет имени М. Т. Калашникова

кандидат экономических наук, доцент

Библиографические ссылки

Цифровая трансформация системы управления персоналом конкурентоустойчивых предприятий / О. Б. Главатских, Н. Н. Пушина, А. И. Троянская, Н. Н. Харитонова // Наука и бизнес: пути развития. 2020. № 6 (108). С. 125-130. EDN: PWJCPW

Путенихина Е. В., Шарафутдинова Р. Р. Как повысить эффективность системы мотивации сотрудников: шаги к успеху // Тенденции развития науки и образования. 2024. № 6 (105). С. 82-87 DOI: 10.18411/trnio-01-2024-227. EDN: AMAAVR

Мотивация, удержание персонала / О. Г. Лоретц, Е. М. Кот, Н. Б. Фатеева [и др.] // Образование и право. 2025. № 2. С. 491-494. DOI: 10.24412/2076-1503-2025-2-491-494. EDN: IOOMAZ

Егорова И. А. Цифровизация процессов управления персоналом: современные тенденции // Вестник Таганрогского института управления и экономики. 2022. № 1 (35). С. 110-113. EDN: XIZUBD

Дмитриева С. В. Цифровые технологии в управлении персоналом: сущность, тенденции, развитие // Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2022. Т. 12. № 9-1. С. 622-630. DOI: 10.34670/AR.2022.75.74.062. EDN: WEIGQZ

Аблитаров Э. Р. Основные тенденции цифровизации процессов управления персоналом // Экономические исследования и разработки. 2022. № 10. С. 17-24. DOI: 10.54092/25420208-2022-10-17. EDN: VCLNKI

Носырева И. Г. Белобородова Н. А. Цифровизация кадровых процессов как ключевой элемент цифровой трансформации организации // Известия Байкальского государственного университета. 2024. Т. 34. № 1. С. 61-70. DOI 10.17150/2500-2759.2024.34(1).61-70. EDN: WRHTIZ

Артамонов А. С. Перспективные решения в сфере мотивации персонала в цифровой экономике // Управленческое консультирование. 2019. № 5. С. 105-113. DOI: 10.22394/1726-1139-2019-5-105-113. EDN: HAQLRJ

Комарова В. С. Мотивация персонала: опыт российских компаний // Вестник Российского экономического университета им. Г. В. Плеханова. Экономика и бизнес. 2022. № 1. С. 72-83. DOI: 10.21686/2413-2829-2022-1-84-93. EDN: LUHAFZ

Золотов С. А. Мотивация работников периферии цифровой экономики глазами менеджмента // Экономика и предпринимательство. 2021. № 6 (131). С. 760-762. EDN: JHWYMZ

Концевич Г. Е. Современные инструменты мотивации персонала // Вестник ПНИПУ. Социально-экономические науки. 2024. № 1. С. 32-48. DOI: 10.15593/2224-9354/2024.1.3. EDN: BIRRBK

Артамонова В. В., Карпикова И. С. Возможности геймификации в сфере трудовой мотивации сотрудников // Вестник Нижегородского университета им. Н. И. Лобачевского. Серия: Социальные науки. 2021. № 4 (64). С. 79-87. DOI: 10.52452/18115942_2021_4_79. EDN: ERAART

Старых С. А. Сравнительный анализ методик оценки уровня мотивации персонала инновационных организаций // Регион: системы, экономика, управление. 2022. № 1 (56). С. 115-119. DOI: 10.22394/1997-4469-2022-56-1-115-119. EDN: PUELAJ

Магера Т. Н. Комфортная рабочая среда в условиях информатизации и цифровизации: мировой опыт // Экономика и предпринимательство. 2020. 11 (124). С. 655-658 DOI: 10.34925/eip.2020.124.11.125. EDN: MHPQKL

Мотивация персонала: содержание и значение для современной организации / О. А. Рущицкая, Т. И. Кружкова, А. В. Фетисова [и др.] // Право и управление. 2024. № 3. С. 300-305. DOI: 10.24412/2224-9133-2024-3-300-305. EDN: MRHMRP

Загрузки

Опубликован

30.06.2026

Как цитировать

Главатских, О. Б., Пушина, Н. Н., & Соколова, И. Н. (2026). СОВРЕМЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВЫХ ТРАНСФОРМАЦИЙ. Социально-экономическое управление: теория и практика, 22(2), 14–19. https://doi.org/10.22213/2618-9763-2026-2-14-19

Выпуск

Раздел

Статьи